Desenvolver
Educação Corporativa
A educação corporativa é uma estratégia voltada para a gestão de pessoas, na qual a disseminação do conhecimento e o desenvolvimento das competências dos colaboradores estão convergentes com os objetivos da CNC.
As ações de aprendizagem têm papel importante para o crescimento da organização e para o desenvolvimento dos colaboradores.
Universidade Corporativa da CNC (UniCNC)
Treinamentos externos / Consultoria
São considerados treinamentos os cursos, seminários, congressos e similares, devendo seu conteúdo estar relacionado às funções desempenhadas pelo empregado e às atribuições de seu órgão e lotação. O treinamento tem carga horária de até cem horas e é custeado integralmente pela CNC, sendo solicitado pelo gestor para colaboradores com mais de três meses de vínculo empregatício. Sujeito à aprovação superior.
Bolsa de estudo
Cursos de formação regular nos níveis de ensino médio, técnico, de formação específica, graduação, pós-graduação e idiomas são considerados bolsa de estudo, que tem carga horária acima de cem horas e é custeada pela CNC sob a forma de reembolso, no valor equivalente a 80% das mensalidades pagas pelo colaborador, excetuando-se multas, taxas ou adicionais decorrentes de atraso ou inadimplência no pagamento de mensalidades. A bolsa de estudo poderá ser solicitada pelo colaborador que tenha pelo menos 12 meses de vínculo empregatício, bem como ser submetida a validação do gestor e inscrição no processo seletivo para a concessão do benefício. Sujeito à aprovação superior.
Acompanhamento de colaboradores (admissão ao desligamento)
Acompanhamento e orientação de colaboradores quanto à movimentação funcional e ao desempenho profissional, para que se sintam valorizados, além de conscientizá-los sobre as mudanças necessárias para promover o aprendizado, o encorajamento e a solução de problemas.
· Reunião com gestor
· Reunião com colaboradores
Em caso de demissão, além das informações sobre o pagamento das verbas rescisórias, é realizada uma entrevista de desligamento.
É uma conversa entre o profissional de RH e o colaborador que foi demitido. A entrevista tem como objetivo coletar informações para um melhor entendimento do ambiente de trabalho e como melhorá-lo.
Nesse momento, o colaborador recebe um guia de apoio ao demitido com orientações sobre o processo demissional (FGTS, seguro desemprego, verbas rescisórias, etc.).
Ao longo da sua jornada, a área de Recursos Humanos/relações do trabalho administra, controla e confere a frequência e assiduidade, a folha de pagamento (pagamentos/salários, encargos, impostos, férias) e benefícios, entre outras atividades relativas à trajetória funcional do profissional.
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
É uma ferramenta utilizada na gestão de pessoas para o desenvolvimento do colaborador. O plano possui um objetivo claro a ser alcançado e, também, tem como intuito aprimorar e construir habilidades e comportamentos do profissional.
Os gestores elaboram o PDI em conjunto com o colaborador, a partir do desempenho apresentado. Nesse momento, ambos firmam um compromisso com expectativas e metas de desenvolvimento, e monitoram a realização das ações bem como a evolução do colaborador.
Além do Plano de Desenvolvimento Individual dos colaboradores, existe o Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), que a cada ano está se aprimorando para que as competências mais vislumbradas pelos mercados nacional e internacional sejam aplicadas aos gestores da CNC.